Wstęp: Klimat organizacyjny jest współcześnie zagadnieniem znaczącym i psychologicznie bardzo ważnym. Stanowi istotny wymiar środowiska pracy, decyduje o jego odbiorze i ocenie, wyznacza jednostkowe postawy wobec pracy. Celem badania było sprawdzenie, czy klimat organizacyjny, kształtowany przez różne aspekty sytuacji pracy, jest czynnikiem, który można uznać za uwarunkowanie wypalenia zawodowego. Materiał i metody: W badaniu uczestniczyło 239 osób (122 kobiety i 117 mężczyzn) reprezentujących różne stanowiska pracy (do badań włączono również osoby zatrudnione poza grupą tzw. zawodów społecznych,
usługowych, czyli tych, których przedstawiciele są najczęściej zagrożeni ryzykiem wypalenia zawodowego). W badaniu wykorzystano Kwestionariusz Klimatu Organizacyjnego Kolba oraz Kwestionariusz Wypalenia Zawodowego (MBI). Wyniki: W efekcie zastosowania analizy korelacji, jednoczynnikowej analizy wariancji i analizy regresji wykazano istotność relacji między klimatem organizacyjnym (i jego różnymi aspektami) a wypaleniem zawodowym. Najsilniejszego wypalenia zawodowego doświadczają osoby pracujące w klimacie autokratycznym, a najmniejszym wypaleniem zawodowym charakteryzują się osoby, które pracują w klimacie organizacyjnym określanym jako wspierający. Wnioski: Wyniki analiz statystycznych ujawniły, że klimat organizacyjny jest czynnikiem, który determinuje poziom wypalenia zawodowego. Kształtowanie warunków pracy realizowane w kierunku ich wspierającego charakteru może więc obniżać doświadczanie wypalenia zawodowego. Med. Pr. 2011;62(6):623–631